Yinji创始人Liang Guoxing出售了他昂贵的房子以生存
栏目:企业动态 发布时间:2025-04-06 09:06
资料来源:新葡萄酒和食物的荣耀如何,今天的痛苦多么痛苦。这是当今卖方的最真实描述!只有时代的商人,没有商人...
资料来源:新葡萄酒 过去的荣耀是,现在可悲的是。这是当今卖方的最真实描述! 有时只有企业家,但有时没有卖家。 Yinji在“神社”中的滑倒并不是大脑是自尊的,而是时代不再需要像Yinji这样的中间“寻找收入”。 就像一个只能在家中计算金钱的穆泰商人一样,当穆塔不再需要中间的“阻塞”才能增加其价值时,它将立即陷入时间的考验。因为一旦gethe yingxiang和葡萄酒的舒适感,以及“收入”的疯狂扩张,它可以预测市场将会变化如此之快,如此之快,以至于没有时间思考,并且隐藏在时代的浪潮中。 1 港币4.8亿美元! Bagapayinji说Liang Guoxing改变了他在香港的所有者的豪华房屋 没有人认为Yinji集团的创始人Liang Guoxing会以这种方式回到公众。最近,一些媒体报道说,第8号众议院第33号公路项目是昂贵的别墅,以liang guoxing的名义(Yinji Group的创始人Liang Guoxing),于2025年3月21日正式脱身,最终的香港交易价格为4.8亿港元。消费者是离岸公司“维京天空有限公司”。尽管这笔交易的价格比6亿港元的初始价格低20%,但它仍然创造了过去10年中香港最大的住宅“ Silver Major”交易的记录。 据了解,在家中建造近5,039英尺的独立别墅。 8个房间有5个房间和2,248个Notesmpakan,平均交易价格约为每平方英尺95,300元(相当于每平方英尺的近9550,000令吉)。实际上,自2017年以来,这座以Liang Guoxing的名义以Liang Guoxing的名义被嘲笑并借了很多次,涉及广东信贷公司,有限公司和其他债权人等债权人。这折扣的出售是由于白银基地无法偿还其债务的原因,债权人通过司法方法进行了强迫拍卖。 20年前,Liang Guoxing以高价1.68亿港元的高价购买了8号房屋,这已成为香港岛中山豪华房屋的新所有者。当时,Yinji的发展与高潮一样高。还没有在深圳注册并建立了Yinji贸易开发(深圳)有限公司,并正式扩大了大陆的商业帐篷。同样,今年也成功地赢得了15年的“ Junhuang” Hongtashan系列(6毫克和9毫克)的全球独家发行权,并拥有各种受欢迎的葡萄酒来源。它的绩效一直在发展,并且正在接近资本市场的步骤。 这项家庭交易的情况不可避免地使人们想起了Yinji的发展路径。中国葡萄酒行业的一个时间基准已经消失通过时代和行业的变化,从高峰到悲伤,最终淹没在市场流动中,为该行业留下了许多想法和灵感。 2 “中国葡萄酒连锁店的第一批股票”被丢弃了 与通用葡萄酒行业相比,Yinji的起点很高,是Ashe的Wuliangye的南部分销商。 1997年,Liang Guoxing在香港建立了Yinji集团。三年后,Yinji与最大的运营商Wuliangye签署了一项为期10年的全球一般分销协议,然后将其扩展到2020年。Wulangye是当时的绝对“ King”。 作为Wuliangye经销商的王牌,Yinji开始通过库存模型和价格上涨迅速扩展。该公司的快速发展也为获得分销资源提供了安慰。 2006年,Yinji赢得了Wuliangye 68度葡萄酒的独家全国性分销,2011年,Yinji赢得了独家全球Fenjiu高端产品的一般分布。为了分配垄断的权利,伊恩伊恩(Iyon)时期在葡萄酒市场的地位将逐渐上升。 2009年4月,Yinji正式到达了香港证券交易所,该股票在榜单上筹集了10.35亿港元,从前往资本市场开始。在其名单的开头,它充满了“中国的第一条葡萄酒”。建立银基金的趋势是无法控制的。在2010年,它很容易获得15年来分发Wuliangye的“ Yongfu酱”的独家权利。然后,它与Luzhou Laojiao和Fenjiu等受欢迎的葡萄酒品牌签订了合同,这导致了公司业绩的提高。数据表明,在2010年至2012年的短短三年中,净利润超过了16亿港元,并且已经成为一段时间的众人瞩目。 不幸的是,美好的时光并没有持续很长时间。 2013年,由于对“三次锣消费”的限制和平台的兴起SOF电子商务,葡萄酒和频道危机的战争价格增加了电子商务平台,运营条件急剧变化,收入下降了86.9%,股价从2012年的297.4亿港元直接划分为3.9亿港元。与股东相关的净利润巨大损失了11.33亿港元,库存积压量高达12.27亿港元。 该行业到达,前“液态葡萄酒之王”无法独自生存。为了节省绩效否认,Yinji于2014年开始更改并启动B2B“ Pinhui No. 1”平台,该平台计划覆盖380,000个终端。但是,由于定位不清,产品价格高于JD.com等电子商务平台的价格,渠道供应商的参与是Mababa。它未能解决本质上依赖渠道的问题。在燃烧了20亿港元的200亿美元之后,它取得了一些成功。这是短暂的,是r的损失在2015年。到2016年,Yinji失去了命名离线Wuliangye的离线商店命名的权利,其命名为615万港元。自2017年以来,白银基金开始进入持续的损失状态。 除了渠道故障外,房地产抵押贷款资金的深厚股票产生的“液体 +房地产”轮换。在翻新期间房地产行业进入后,负面反馈开始在内部拍打,加速其资产收缩,公司的资本继续恶化。 通道 +对通道 +流产风险的依赖的不愉快 - 依赖螺旋叠加层的层使银融资过多,这引发了债务链的反应。 2021年11月,很难返回的银基金提交了一份破坏请愿书。两年后,即2023年12月,银基金从香港证券交易所撤离,前光荣葡萄酒帝国以耻辱结束。创始人Liang Guoxing也淡入了公众眼中。 3 银基金会的失败 为什么银基倒下?从“葡萄酒连锁店的第一股”到SAD的去除,看着商业的Yinji起义,可以说“成功是一种资源,挫败感是一种资源”。它成为葡萄酒黄金期间主要著名的葡萄酒源,并因频道的葡萄酒资源活动而失败。 Yinji的高速空气金黄金十年的发展,通过著名葡萄酒的垄断分配的权利实现了自己的快速发展。 Wuliangye和其他流行的酒精分配权向Yinji贡献了90%以上的收入,使其“可以在撒谎时赚钱”,就像Moutai的现任分销商一样。这也使Yinji“盲目”了他的眼睛,对自己有很高的看法,并养成了“刚接收大交易者”的习惯,这导致小型和微型分销商失去了主动性以前曾在频道更改中忽略了它们。此外,在频道变平之后,Yinji的收入基金会直接动摇了。 时间会飞。当国家政策调整后,数字浪潮将会到来,ANG葡萄酒行业将进入一段调整期。当内部和外部环境发生巨大变化时,Yinji仍在站着,仍然将过去的业务程序作为标准,未能提前预测市场,调整公司的时间方法,并最终错过了改变和击中小时浪潮的机会。 Yinji Group的兴衰是工业变革中传统酒精销售商的缩影,反映了传统酒精销售商的系统失败,随着周期和渠道革命周期的变化。 Yinji的发展不是例外。目前,整个葡萄酒行业市场正在经历改组和变化。从公司运营的角度来看,Yinji的失败提醒葡萄酒公司MPANIES应该是大的关注是建立不同的渠道并减少对单一来源的希望。他们应该始终保持时间速度,积极拥抱新渠道,例如电子商务和实时广播,对用户价值的重要性,遵守变化并增强终端控制。他们将通过新技术,新情况和新体验,加强公司护城河,加快其在市场变化方面的灵活性,跳来跳去并保持行业革命的背景。 筹集的银基金是卖家,尤其是Mutaai企业家的绝佳镜子吗? (图片来自互联网,如果违反,请删除) 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新信息丰富的财务和视频融资,并扫描QR码以供更多粉丝遵循(Sinafinance)